Wie unterscheidet sich das von einer klassischen Unternehmensberatung?
Der Analyseteil ist derselbe: Geschäftsmodell, Marge, Prozesskosten. Der Unterschied liegt danach. Eine klassische Beratung übergibt das Papier an dein Team. Wir bauen die priorisierten Fälle auf Wunsch selbst und tragen damit das Umsetzungsrisiko mit.
Warum scheitern so viele KI-Projekte?
Laut MIT-Studie „The GenAI Divide“ (2025) liefern 95 % der Enterprise-Pilots keinen messbaren Return. Die Untersuchung von über 300 Deployments zeigt: Ursache ist fast immer die Auswahl des Anwendungsfalls und fehlende Prozessintegration, nicht die Qualität des Modells.
Welche Zahlen brauchen wir für den Start?
Umsatz und Deckungsbeitrag je Produktgruppe oder Leistung, grobe Prozesskosten in den betroffenen Bereichen und eine Einschätzung der Kapazitätsgrenze. Wenn Zahlen fehlen, schätzen wir gemeinsam mit Bandbreiten und markieren die Annahme sichtbar im Business Case.
Wie lange dauert die Analyse?
Zwei bis drei Wochen bis zur Entscheidungsvorlage, abhängig von der Zahl der Bereiche und der Verfügbarkeit der Gesprächspartner. Danach entscheidest du, ob wir umsetzen, dein Team umsetzt oder ein Fall gar nicht gebaut wird.
Was ist ein Abbruchkriterium und warum steht es im Plan?
Ein Abbruchkriterium ist die Zahl, bei deren Verfehlen ein Projekt gestoppt wird. Gartner erwartet, dass über 40 % der agentischen KI-Projekte bis Ende 2027 abgebrochen werden. Wer den Abbruch vorher definiert, verliert Monate statt Jahre.
Beraten wir auch ohne anschließende Umsetzung?
Ja. Die Analyse ist einzeln buchbar und du bekommst dieselbe Entscheidungsvorlage. Wir bauen aber keine Strategie, deren Umsetzung niemand verantwortet — ohne Entscheider im Termin sagen wir das Projekt ab.
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